fractional CTO · consultoría de precisión
cómo trabajo · Querétaro · México

Protocolo
Diagnóstico primero. Tú decides después.

No vendo software. No impongo recetas. Diagnostico con evidencia y te doy opciones reales para que tú decidas. Mi valor está en la claridad, no en crear dependencia.

6 fases · sin ataduras · opciones A / B / C


Diagnóstico AS-IS

No toco nada sin entender primero el terreno. Esta fase se cobra aparte (o se incluye en el retainer).

Entregable: Informe AS-IS (5–10 págs) con inventario, arquitectura, riesgos, estimación de pérdidas (tiempo / dinero / multas) y 3 opciones de mejora (A / B / C) con alcance, tiempo e inversión.

Decisión TO-BE (trabajo conjunto)

Nos sentamos a revisar las opciones. Cada una trae métricas TO-BE para comparar tiempos, eficiencia y calidad contra el AS-IS — en números, no en promesas. Tú eliges según presupuesto, urgencia y capacidad interna.

Opción Alcance Tiempo Métricas TO-BE (objetivo) Inversión
A · Estabilización Solo lo crítico, sin cambios de fondo 1–4 sem −20–40% tiempo en tareas críticas · menos errores en lo que ya duele $
B · Modernización gradual Automatizar, optimizar, documentar legacy 2–6 meses 2–4× throughput · −50–70% tiempo de captura · precisión 95–98% $$
C · Transformación Migración, nueva arquitectura, SaaS, automatización total, integración con Sistemas LLMs (Agnosticos) puede cambiar motor (Claude, OpenAI, Gemini, DeepSeek, etc), y respetando mismo negocio. 6–12 meses 5–10× capacidad · 98–99% precisión · mismo equipo, otro volumen $$$
Comparativa AS-IS → TO-BE (ejemplo): si hoy capturan en 12 min/producto y procesan 20/día, la opción B podría proyectar ~4 min y 80+/día con la misma plantilla — la C, ~2 min y 200+/día. Los números reales salen de su AS-IS medido.

Para cada opción defino: qué incluye, qué no incluye, riesgos, métricas TO-BE y cómo medimos el éxito frente al baseline AS-IS.

Sin ataduras: puedes ejecutar el diagnóstico con tu equipo, con otro proveedor o conmigo. Tú decides.

Ejecución (WBS)

Si me contratas para implementar, trabajo con una Work Breakdown Structure rigurosa: cada tarea tiene tiempo estimado, responsable y criterio de aceptación. Reporto avance cada semana.

1.0  Proyecto: Mejora de catalogación con PrecisionEngine AI
  1.1  Configuración del motor
       1.1.1  Instalación + PoC ............... 1 sem
       1.1.2  Ajuste de prompts .............. 3–5 días
  1.2  Integración
       1.2.1  API de salida (CSV/JSON a ERP) .. 2 sem
       1.2.2  Panel HITL (validación humana) .. 1 sem
  1.3  Capacitación y transición
       1.3.1  Entrenamiento a operadores ...... 2 sesiones
       1.3.2  Acompañamiento ................. 2 sem
  1.4  Medición y ajuste
       1.4.1  Comparativa antes/después
       1.4.2  Ajustes finales ............... 1 sem

Modelo de pago (por capas)

Sin letra chica. Cada capa tiene su propósito y su precio de referencia.

Concepto Cobro Referencias
Diagnóstico AS-IS + Opciones A/B/C Único (deducible de implementación) desde $15,000 MXN
Suscripción SaaS (PrecisionEngine, Market360) Mensual desde $4,500 MXN/mes
Implementación (WBS + integración + training) Único o por fases $50,000 – $150,000 MXN
Retainer Fractional CTO Mensual $25,000 – $50,000 MXN/mes

Si tomas el retainer, el diagnóstico va incluido o con descuento.


Por qué trabajar conmigo

No vendo humo

Diagnóstico honesto, mapeo, tomo metricas AS IS y TO BE comparables (tiempos, eficiencia, calidad).

No reemplazo a tu gente

Documento procesos, busco patrones, buscamos soluciones y automatizamos tareas repetitivas; tu equipo se potencia.

Ejecutor silencioso, mano derecha de IT

Hablo solo con quien necesito para obtener datos. Sin política.

Cobro por resultados

En proyectos grandes integro mi honorario al ahorro generado (horas, dinero, multas).

Herramientas propias, sin imponerlas

Si otra tecnología resuelve mejor, te lo digo con benchmark. PrecisionEngine y Market360 solo son como capacidad propia — no son obligatorios.

Respaldo: 20 años en producción (Televisa, Linio, Zurich Santander, GS1) · Análisis estilo Harvard Business case · estándares CMMI L3 / ITIL.

Siguiente paso

1

Llamada inicial (15–20 min) para entender tu dolor.

2

Si hay match, voy presencial, documento todo el requerimiento, y preparo diagnostico AS IS con costo fijo deducible.

3

Recibes el informe AS-IS + Opciones TO BE A/B/C.

4

Decides si ejecutas conmigo o por tu cuenta, con otra empresa o con otro proveedor.

5

Si seguimos juntos, firmamos servicios o retainer.

¿Empezamos con el diagnóstico?

15 minutos para ver si tu proceso duele lo suficiente como para ordenarlo con evidencia.
Escríbeme por WhatsApp al +52 442 866 2688 o al correo [email protected].

Constantino Kusulas · Fractional CTO & Consultor de Precisión
Querétaro, México · KusulasTech